集團(tuán)召開上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2025/7/15 11:11:52 瀏覽次數(shù):81 來源: 集團(tuán)辦公室
7月14日下午,集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì),深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),盤點(diǎn)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,研究部署下半年重點(diǎn)工作。市國(guó)資委黨委委員、副主任、二級(jí)調(diào)研員陸其俊到會(huì)指導(dǎo),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)中層正職參加會(huì)議。

會(huì)上,潤(rùn)科集團(tuán)、市政公用等二級(jí)公司和相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃,集團(tuán)參會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對(duì)分管條線工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。
張永波總經(jīng)理指出,上半年,集團(tuán)總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有力的舉措,聚焦重點(diǎn)、補(bǔ)短強(qiáng)弱,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是要持續(xù)抓好融資工作。要在上半年融資工作取得實(shí)效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),抓好工作創(chuàng)新,確保在資金緊資金難的情況下,拓寬融資渠道,降低融資成本,超額完成融資任務(wù),保證資金鏈安全,保障集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
二是要持續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),保障工程質(zhì)量,全力打造標(biāo)桿工程、精品工程;要做好三季度高溫雨季防汛、排水、城市綠化等民生工程,切實(shí)做到城建品質(zhì),讓城市生活更美好。
三是要持續(xù)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。各二級(jí)公司要積極做好往來款清欠工作;要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加快改革轉(zhuǎn)型步伐,促進(jìn)企業(yè)降本增效,確保三季度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)序時(shí)。
劉永能董事長(zhǎng)在工作部署中強(qiáng)調(diào),上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出“總體趨穩(wěn)、承壓前行”的態(tài)勢(shì),重點(diǎn)工作取得了積極進(jìn)展。下半年,各部門、各單位要堅(jiān)持目標(biāo)不變、奮勇拼搏、爭(zhēng)分奪秒,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)。要緊盯年度目標(biāo)任務(wù),對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再明確、再梳理,集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)下沉一線,加快推進(jìn)房地產(chǎn)銷售、新產(chǎn)業(yè)落地、重點(diǎn)工程建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作;要加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維,對(duì)集團(tuán)著手發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)要深入研究、理清思路,找準(zhǔn)方向、務(wù)實(shí)舉措,做好新產(chǎn)業(yè)建鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈,謀劃好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃,培育更多新增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是要加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。各單位要加大協(xié)同力度,確保項(xiàng)目有序、高效、安全推進(jìn)。要加快完善前期手續(xù),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織,強(qiáng)化工期管理,加快驗(yàn)收結(jié)轉(zhuǎn)。要在規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上下大功夫研究,加快形成具有“城建”特色的施工體系。要積極外拓謀求合作,要以產(chǎn)業(yè)投資為重點(diǎn),力爭(zhēng)合作發(fā)展一批有利于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目。要狠抓重要活動(dòng)保障,加大對(duì)細(xì)節(jié)的把控,確保服務(wù)做到細(xì)中有細(xì)、忙而不亂、行云流水。
三是要謀劃好改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容,深耕細(xì)作高品質(zhì)改善型住宅、市文旅投平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)等,擴(kuò)大集團(tuán)建筑品牌影響力;推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大成效,推進(jìn)“雙碳業(yè)務(wù)”與“數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展,擴(kuò)大無人機(jī)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,緊盯循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,打造“陸基工廠+海洋牧場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式,融合海洋低空、海洋監(jiān)管與數(shù)據(jù)開發(fā),加快“海上物業(yè)”綜合管理系統(tǒng)建設(shè),不斷挖掘海洋發(fā)展?jié)摿Γ嘤{(lán)色發(fā)展新動(dòng)能。
四是要確保安全和諧穩(wěn)定。扎實(shí)抓好資金、安全、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,扎實(shí)抓好防汛抗旱,關(guān)注汛期水質(zhì)變化,確保集團(tuán)片區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)省考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。要積極做好辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、管養(yǎng)道路及綠化、施工工地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查;以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好信訪及輿情穩(wěn)定工作,重點(diǎn)做好集團(tuán)涉訴案件的處置化解。
五是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。集團(tuán)各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)好中央和省、市委部署要求,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,把開展學(xué)習(xí)教育與集團(tuán)各項(xiàng)工作結(jié)合起來。深刻汲取反面典型案例教訓(xùn),重點(diǎn)糾治違規(guī)吃喝頑瘴痼疾,強(qiáng)化對(duì)資金密集、資源富集部門和崗位的監(jiān)管,持續(xù)鞏固集團(tuán)風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己谜紊鷳B(tài)。
陸其俊在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,上半年城建控股集團(tuán)服務(wù)大局、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),發(fā)揮了促進(jìn)連云港市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“頂梁柱”作用,在深刻把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,要以戰(zhàn)略眼光審視企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,把握工作重點(diǎn),全力沖刺年度目標(biāo)。一要優(yōu)化基本盤,努力做好捍衛(wèi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的“生存者”,二要聚力轉(zhuǎn)型突破,努力做發(fā)展新引擎的“創(chuàng)新者”,三要卡位未來賽道,努力做發(fā)展新范式的“定義者”,四要嚴(yán)守底線紅線,營(yíng)造風(fēng)清氣正和干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。希望集團(tuán)各級(jí)單位堅(jiān)定信心,迎難而上,狠抓落實(shí),確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。